30 июня 2016 г.
Работа с металлоломом в России исторически связана с работой служб безопасности, так как является одной из рисковых сфер бизнеса и требует контроля прозрачности операций. Корпоративная служба безопасности без идеологии бессильна при отстаивании интересов компании, в которой функционирует, но всесильна в создании коррупционных схем.
| Компания | Участник |
|---|---|
| * | Доронин Александр Иванович |
| AKRON Holding | Хмелев Сергей Александрович |
| AKRON Holding | Казанцев Александр Владимирович |
| COS Targoviste | Чеботарь Николай |
| АМ-Тех | Богомолов Игорь Федорович |
| Аналитические бизнес решения (АБР) | Дикарев Алексей Вадимович |
| Аналитические бизнес решения (АБР) | Шатров Денис Валерьевич |
| ВЕЙЛАНД | Папкин Михаил Владимирович |
| ВторЦветМет-Нижний Новгород | Суряев Владимир Алексеевич |
| ИнтераЮнит | Архипов Дмитрий Юрьевич |
| ИнтераЮнит | Платонов Дмитрий Николаевич |
| Интерметтрейд | Балашев Игорь Владимирович |
| Инфорус | Масалович Андрей Игоревич |
| Маркетинг рисков и возможностей | Ющук Евгений Леонидович |
| Металлинвест | Умурзаков Серик Зенович |
| Металлинвест | Луцик Дмитрий Иванович |
| Металлинвест | Абдувалинов Мухамед Габдулаевич |
| Металлинвест | Ахметжанов Арман Аскарович |
| МЕТАЛЛОКОМПЛЕКТ Москва | Безродный Николай Петрович |
| Микропровод Завод | Фролов Виталий Николаевич |
| Научно-исследовательский центр экспериментальных технологий | Мухин Александр Владимирович |
| ОМК-ЭкоМеталл | Красильщиков Владимир Борисович |
| Первая заготовительная компания | Абдуразаков Руслан Владиславович |
| Персонинвест | Ларина Елена Сергеевна |
| Проминдустрия | Карпович Орест Володимирович |
| РОССКАТ | Криулин Сергей Юрьевич |
| РОССКАТ | Шепелев Сергей Сергеевич |
| Сфера ГК- ПАО ВТОРРЕСУРСЫ | Цветков Александр Геннадьевич |
| Центр развития коллекторства | Жданухин Дмитрий |
| Электросталь | Цимерман Семен Генрихович |
| ЭНЕРГОТЯЖМАШ | Зубрилин Анатолий Дмитриевич |
| ЮГ- МЕТ | Дворовой Виктор Сергеевич |
| ЮГ- МЕТ | Сулавко Олег Михайлович |
ПРОГРАММА
9.00-10.00. Регистрация. Приветственный кофе.
10.00-12.00 1 сессия. Информационные технологии и информационная безопасность на рынке лома
- ИТ-технологии и инженерные решения в сфере обеспечения безопасности ломового бизнеса;
- Внешние и внутрикорпоративные коммуникации, информационная война;
- Конфиденциальность и коммерческая тайна, ответственность персонала и партнеров;
Вопросы практической работы:
- Пресечение воровства внутри предприятия, при закупке и логистике лома;
- Коррупционные схемы при реализации и закупе лома, инвентаризации металлофонда компании;
Тренинг:
- Работа с базами данных Спарк, Интегрум, Factiva и др.;
- Электронные торгово-закупочные площадки;
- Работа с 1С по защите финансовой информации.
12.00-12.30 Перерыв. Кофе-пауза.
12.30-14.30 Конкурентная разведка в конкурентной борьбе и защите предприятия
- Цели, задачи, методы, мировой и отечественный опыт;
- Конкурентная разведка для конкурентных преимуществ;
- Конкурентный бенчмаркетинг, конкурентная разведка или промышленный шпионаж — выбор стратегии металлургической компании;
- Мастер-классы по конкурентной разведке;
14.30-15.00 Перерыв. Ланч.
15.00-16.30 Case-study по правовой и информационно-аналитической работе:
- Работа с долгами и должниками, правовая безопасность, минимизация рисков;
- Подготовка справки о компании и досье;
- Проверка поставщика\ партнеров;
- Проверка размещения заказа на заводе;
- Обмен информацией между СБ компаний;
- Лоббирование СБ интересов противоборствующих групп в крупных компаниях;
- «Пойман с поличным» — о воровстве корпоративных данных;
- Набор персонала в СБ из сотрудников ФСБ, МВД и других силовых структур;
- Проверка контрактов;
- Мониторинг цен в целях контроля закупочной и сбытовой деятельности;
16.30-19.30 Фуршет. Общение делегатов.
Формат мероприятия предполагает очное участие в семинаре и интерактивное он-лайн участие, видео-конференцсвязь.
Количество мест ограничено. Предварительная регистрация обязательна.
Место проведения:
г. Москва, Гостиный Двор,
офисный центр НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»,
вход с Хрустального переулка дом.1, подъезд 19-Б.
Это престижный исторический, культурный и деловой центр, расположенный в самом сердце столицы всего в 50 метрах от Кремля.
Таблица. Факторы, вызывающие потери заводов и распределение в %.
| Фактор | Составляющие | Примеры или пояснение | |
|---|---|---|---|
| Человеческий | 30% |
Простое воровство |
Схемы при приемке лома: “продать воздух хозяину”, “бутерброды”, “пироги”, приписки. Еще одна схема: повысить засор нормальному поставщику для выравнивания баланса плохого лома от своей компании. |
| Неосторожное обращение с техникой переработчика | Неаккуратная выгрузка лома из транспорта приводит к необходимости дополнительного ремонта из-за “вспарывания” кузовов – ущерб на 20-70 тыс.руб. на машинузакладывается в цену лома. | ||
| Закупочная политика /“убийство земли” | Необоснованное завышение закупочных цен на лом на 500-3000 руб., приводящее к невозможности работать конкурентам.Политика без перспективы – текущие игроки уйдут, но на их месте появятся новые и без лицензий, которые не будут вкладывать деньги в оборудование – как итог, ломосбор падает, труднодоступный лом не собирается. | ||
| Финансовый | 35% | Долги предприятия ломовикам | Долги приводят к завышению закупочных цен на 15-20%, потому что по старым ценам новых поставщиков не заманить. |
| Оплата в срок | Внутренняя коррупция на предприятии-потребителе — оплата в срок за комиссионные 5-10%. Как итог – рост закупочных цен. | ||
| Перекладывание долгов на ломовиков
|
Примеров много в 2008. Тогда ломовики не досчитались десятков миллиардов рублей за поставленный лом. Как итог – уменьшение количества участников рынка из-за банкротства, уменьшение собираемости лома. | ||
| Технологический | 25% | Логистика и учет движения сырья | Сквозной баланс по входу сырья, использованию лигатуры (ферросплавов) и выходу годной продукции.
Материальные отходы и остатки на складе Балансы плавок по месячному срезу Отсутствие баланса позволяет вести приписки Точка отсчета нуля |
| Состав шихты | Нарушения при использование лигатуры (ферросплавов) приводят к избыточному расходу лома до 5%. | ||
| Моральный износ оборудования | Потери из-за технологического простоя или невозможности переработать лом до требуемого качества. Потери за счет большего расхода энергии при выплавке стали до 70% относительно современных технологий. | ||
|
Ресурсный |
10% | Качество | Качество лома (включая химический состав),степень засора. Низкокачественный лом требует большой предварительной подготовки перед загрузкой в сталеплавильную печь. Существующая закупочная политика ориентирована на поставку «легковесного лома», который приводит к увеличению времени выплавки стали за счет дополнительных подвалок металлошихты в печь, что и проводит к уменьшению загрузки оборудования. |
| Логистика | “Противотоки» лома в регионах и избыточное хранение объемов лома в копровом цехе приводят к завышению на 5-10%. | ||
| Моя хата с краю! | Мнение заводов, что проблемы ломовиков их не касаются. Ставка на краткосрочные отношения с поставщиками. | ||