АналитикаИнициативы

Чем ломопереработчики банкам не угодили?

Фактически, банки поставлены перед выбором: сокращать обналичку или легальный наличный оборот клиентов...

Чем ломопереработчики банкам не угодили?/НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ», Михаил Родионов/ Отраслевая и даже центральная пресса пестрит публикациями о пугающем РЖД сокращении железнодорожных перевозок металлолома. Эксперты сходятся в том, что рынок лома вообще переживает сегодня тяжелые времена. Так уже бывало, но сегодня вдруг появилась дополнительная новая проблема, саму возможность появления которой вряд ли кто-то себе мог вообразить…

В какое время мы живем

Сокращение спроса на металлопрокат (особенно резко сократились закупки строительного сортамента, для производства которого потребляется львиная доля лома!) вызывает сокращение спроса на лом, накладывающееся на сезонность спроса и предложения. Возить лом по железной дороге, вроде, стало дешевле, но не стало проще и быстрее. На перевозки тяжелыми грузовиками наложил лапу «Платон». Импортное, в массе своей, оборудование фантастически вздорожало с девальвацией рубля. «Ценовые горки», практикуемые отдельными компаниями для быстрого наполнения площадок, порождают у ломосдатчиков неоправданные и неадекватные ситуации ценовые ожидания и стремление «приберечь лом до лучших времен». Кредитование компаний практически умерло.

Рынок лома находится сегодня под гнетом не только экономическим, но и административным, и финансовым. Традиционно для нашей страны, в наименьшей степени страдают нелегалы, черные компании, в средней степени — те, кто пытается работать почти по правилам, а в наибольшей — те, кто неукоснительно исполняет действующее законодательство и всевозможные нормативы, не использует незаконные схемы защиты инвестиций и оптимизации налогообложения и т.п. Поскольку они заведомо несут наибольшие издержки (налоговые и пенсионные отчисления, получение лицензий, оборудование площадок, соблюдение правил ОТ и ТБ, закупка СИЗ для персонала, …), они же и проигрывают в конкурентной борьбе «дикарям» без оборудования (или с чужим, старым, неисправным оборудованием), нелегальными работниками, неприспособленными площадками.

Как водится, проверяют у нас, в основном и наиболее тщательно, только тех, кто имеет лицензии и хорошо оборудованные площадки. «Нет лицензии — нет ломозаготовителя!» «Нет площадки с пресс-ножницами и перегружателем — нет ломопереработчика!» Да, самые «нижние», гаражные, черные приемки прикрывают, но что в том толку, если они вылезают на следующий день в соседнем гараже? Зато белые будут долго показывать, рассказывать, и доказывать проверяющим, что масло из утилизируемого транспорта и бочек у них не попадает в воду и почву, что соблюдены все правила пожарной безопасности, что все работники обучены, имеют нужные разряды, экипированы рабочей одеждой и СИЗ, …

Все это в совокупности сводит маржу легальных ломопереработчиков, работающих строго по законам и правилам, уплачивающих все налоги и сборы, обеспеченных техникой и квалифицированным персоналом, хорошо оборудованными площадками, если не к нулю, то к единицам процентов. В редких случаях маржа лучших, наиболее успешных компаний доходит до 10% и лишь временами с огромным трудом переваливает за эту цифру.

Новая проблема отрасли ломопереработки

А в августе 2015 года к легальным ломопереработчикам пришла беда, откуда не ждали: банковское обслуживание. В смысле его «сворачивание». Или «затруднение». Теми самыми банками, с которыми  они работали по несколько лет, если не десятилетие, которые знают ломовиков и их бизнес «как облупленных». Кто бы мог себе вообразить, что даже крупнейшим переработчикам металлолома, аккумуляторных батарей будут закрывать расчетные счета, отключать интернет-банк, вовсе прекращать выдачу наличных средств на закупку лома с их же расчетных счетов или выдавать их, взимая 7-10% комиссии?!

И это не «проблема ломопереработчиков»: специальным правительственным постановлением металлолом признан стратегическим сырьем, экспорт которого может быть прекращен в любой момент в случае возникновения его дефицита в стране. Металлургическим предприятиям его использование позволяет не просто выпускать металлопродукцию, но и делать это быстрее, чем с использованием рудного сырья, с экономией электроэнергии, других видов сырья (ферросплавов, кокса, …), сокращением вредных выбросов в атмосферу. Дефицит лома способен разорить заводы, осложнить социально-экономическую ситуацию во многих регионах и, оставив без средств к существованию вынужденных простаивать работников, создать предпосылки к массовым стихийным волнениям.

Почему же некоторые банки и отделения вполне респектабельных банков резко невзлюбили ломопереработчиков? Что вообще творится с банковским обслуживанием отрасли? Об этом не трубят СМИ и не говорят вслух ни банки, ни даже сами ломопереработчики.

Центробанк, проводя линию на пресечение операций по обналичиванию, отмыванию полученных преступным путем доходов, финансированию терроризма, нелегальному выводу средств за рубеж, в первую очередь стремиться сократить оборот наличных, как наименее контролируемый денежный поток. Например, вводя некие нормативы на долю наличного оборота от общего. Тем не менее, спрос на обналичку сегодня, как мне представляется, не сокращается из-за экономического спада и обострения конкуренции. Думаю, что некоторые давно вышедшие из тени компании хотели бы сегодня в эту тень вернуться, чтобы экономить на налогах. Поэтому «бизнес на обналичивании» продолжает работать.

Банки или филиалы (отделения), не брезгующие операциями по обналичиванию, таким образом, под страхом отзыва лицензий вынуждены лимитировать поток наличности в соответствиями с получаемыми от ЦБ рекомендациями или указаниями. Они поставлены перед выбором: либо сокращать или прекращать приносящую неплохой «черный» доход обналичку, либо сокращать или прекращать вовсе наличный оборот клиентов, у которых он велик, но «к рукам от него не прилипает». Возможно, даже ценой потери этих клиентов, лишь бы не попасть под отзыв лицензии и сопутствующие ему мероприятия.

Действительно, годовой оборот рынка лома черных металлов оценивается примерно в 150 млрд руб., рынка лома алюминия — в 30 млрд руб., рынка лома меди — в 52 млрд руб., рынка лома никеля — в 9 млрд руб., рынка лома свинца (АКБ и др.) — в 15 млрд руб. При этом типичная доля наличного оборота рынков лома варьируется в пределах от 50% до 100% от общего оборота, в зависимости от металла или сплава и региона. А ведь есть еще перспективный рынок утилизации транспортных средств.

Поэтому работающие на обналичивании деятели и не придумали ничего лучшего, как закрывать счета вполне добросовестным, легальным и крупным, если не сказать «крупнейшим» переработчикам лома, чтобы не портить свои показатели перед головным отделением банка или ЦБ РФ. Обычно в таких случаях приглашают на беседу директора компании и говорят, что службой безопасности банка рекомендовано закрыть расчетный счет. Если компания отказывается, ей начинают «урезать» обслуживание, делая ее работу невыносимо трудной либо вообще невозможной: отключают интернет-банк, требуют представить в банк несообразно большой и подробный пакет документов для проведения самых обычных сделок, ранее вообще не вызывавших вопросов, перестают выдавать наличные вовсе или выдают по «заградительной» ставке в 7-10% от выдаваемой суммы.

Что же нужно сегодня ломопереработчикам от банков, чтобы иметь возможность выстоять в кризис, оставаясь в правовом поле, не поступаясь принципами и деловой репутацией? Не так много, как можно подумать: нужно просто вернуться к тем условиям банковского обслуживания, которые действовали, например, год назад.

Какие банковские услуги востребованы отраслью?

  • Расчетно-кассовое обслуживание,
  • зарплатные проекты,
  • снятие наличных с расчетного счета для покупки лома у физических лиц под 0,1-0,2%.
  • Компаниям, не имеющим возможности привлекать финансирование из-за рубежа под ~7% годовых, интересны также овердрафт или кредитные линии.
  • Компаниям, участвующим в тендерах на заключение госконтрактов на утилизацию оборудования, транспорта, зданий и сооружений, военной техники, боеприпасов, … пригодились бы банковские гарантии в размере до 350 млн руб. на контракт.

Какой нужен банк?

  • Устойчивый банк, желательно из ТОП-15, в котором не пропадут средства ломопереработчиков в период нестабильной экономики в России.

Что мы уже делаем и что мы предлагаем для решения проблемы?

  • Объединение профессиональных участников рынка лома НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ», члены которого обеспечивают 75% общероссийского объема заготовки лома, ведет реестр надежных компаний. Надежность компании определяется по результатам регулярных проверок ее ломоперерабатывающих площадок по стандартам и регламентам, принятым профессиональным сообществом.
  • НСРО «РУСЛОМ.КОМ» предлагает передавать постоянно актуализируемый реестр надежных компаний ЦБ РФ (в департамент финансового мониторинга и департамент банковского надзора), а также непосредственно банкам, выразившим желание сотрудничать для решения проблемы (Сбербанк, Газпромбанк, ВЭБ, …).
Метки
Далее

Статьи по теме

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.