10 августа 2020 года телеканал «РЕН ТВ» организовал интервью с директором Ассоциации НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Ковшевным Виктором Викторовичем. Показанный в эфире отрывок интервью, посвященный социально-правовым аспектам ситуации на предприятии «Амурсталь», оставил нераскрытой большую часть вопросов, затронутых в ходе беседы. В этой связи Ассоциация НСРО «РУСЛОМ.КОМ» считает необходимым дать пояснения по итогам состоявшегося интервью.
«Ассоциация считает неккоректным использование «громких заголовков» и искажение выводов. Не было, в частности, упомянуто, что основной бенефициар завода Павел Бальский стабилизировал финансовые потоки, что положительно сказалось на увеличении числа поставщиков лома. Важным считаем акцент на модернизацию и дальнейшую экологизацию производства, чтобы завод начал устойчивое развитие на металлургическом рынке России. Оставаться исключительно в сегменте стальной заготовки и арматуры будет затруднительно, ввиду дорогой логистики и достаточного предложения на рынке», — комментирует директор Ассоциации Виктор Ковшевный.
По мнению директора Ассоциации, завод «Амурсталь» всегда выполнял значимую социальную и экономическую функцию в регионе, выступая единственным крупным потребителем лома черных металлов и производителем металлопродукции на Дальнем Востоке. При этом имеется ряд нюансов. С одной стороны, Амурсталь является монополистом в регионе, что дает определенные конкурентные преимущества. С другой стороны, географическая удаленность завода требует особого внимания и затрат для организации поставок сырья и реализации продукции, большие усилия уходят на формирование и поддержание стабильных хозяйственных связей. При этом за прошедшее десятилетие финансово-хозяйственная деятельность предприятия отличалась нестабильностью, завод проходил процедуры банкротства и смены управления. В настоящее время завод экспортирует продукцию на высоко конкурентные рынки стран Юго-Восточной Азии, что требует равных изначальных условий с другими заводами-конкурентами. Например, поставки электроэнергии и газа на завод по-прежнему идут с превышением цены относительно экспорта в Китай.
Ассоциация НСРО «РУСЛОМ.КОМ» и ломозаготовители поддерживали и продолжают поддерживать завод на протяжении всей его истории. Для представителей ломозаготовительной отрасли завод выступает основным контрагентом в регионе, главным потребителем поставляемого ломозаготовителями сырья. В 2017 году Ассоциация и ломозаготовители подготовили комплекс предложений для повышения эффективности деятельности завода, сформированные с учетом его географического положения, использования им электросталеплавильной технологии, особенностей развития. Подготовленные предложения касались широкого спектра вопросов: налаживания бесперебойного сырьевого обеспечения (при экспертном содействии Ассоциации в подписании соглашений о гарантированных поставках сырья), формирования ассортимента конкурентной продукции с возможностью поддержки ее реализации, в т.ч. по договорам толлинга, развитию нового направления по выпуску спецсталей и др. Предложенные меры были призваны стабилизировать состояние завода на внешнем и внутреннем рынке, увеличить количество рабочих мест, повысить экономическую и производственную эффективность, наладить партнёрские отношения с поставщиками сырья.
Завод «Амурсталь» и представители ломозаготовительной отрасли образуют единую «экосистему» в дальневосточном субъекте РФ и взаимно поддерживают друг друга в периоды финансовой волатильности, в любые сложные времена. Вопросы социальной стабильности в регионе, в этой связи, тесно связаны с благополучием как завода, так и ломозаготовительного сообщества. Ломозаготовители, сотрудники завода, потребители продукции – все заинтересованы в том, чтобы завод обрел юридически и экономически стабильную схему работы и устойчивый состав собственников-бенефициаров, которые могут выстроить эффективную долгосрочную стратегию. Ассоциация и игроки отрасли по обращению с ломом и отходами металлов полностью поддерживают завод в этот переходный для предприятия период. Так, поставщики лома черных металлов готовы рассмотреть варианты сырьевой поддержки предприятия, при достижении договоренностей о взаимном выполнении гарантийных обязательств и их выполнении, и, что особенно важно для социального благополучия в регионе, готовы обеспечить сотрудников завода как временными, так и постоянными рабочими местами в случае возможного временного простоя и\или сокращения объемов деятельности на заводе в период реформ на металлургическом предприятии.
